Diplomado LÍderes Para la Acreditación Institucional

OBJETIVO

Brindar a los participantes herramientas prácticas que permitan generar habilidades y destrezas para desarrollar un sistema de gestión para las organizaciones con la filosofía que propone el Sistema Único de Acreditación y la Política Nacional de Seguridad del Paciente.

Al finalizar el curso el estudiante estará en capacidad de:

• Conocer y entender los conceptos básicos sobre los sistemas de gestión con enfoque en Acreditación.
• Desarrollar el enfoque de los estándares de acreditación, así como crear estrategias que permitan su correcta implementación.
• Desarrollar indicadores alineados con los estándares de acreditación, analizar sus resultados y proponer estrategias de mejoramiento.
• Asumir el liderazgo y la gestión en el trabajo hacia la acreditación institucional, manteniendo relaciones fluidas con los miembros del grupo.

DIRIGIDO A:

Profesional o técnico en salud, profesional en gestión de calidad, auditoria de salud o interesado en los temas de seguridad del paciente y gestión de calidad en los servicios de salud.

 

METODOLOGÍA:

El diplomado consta de 5 módulos altamente interactivos online, durante los cuales los estudiantes con el acompañamiento permanente de un facilitador virtual revisan el material de estudio, que se encuentra en la plataforma y realizan las actividades que allí se plantean.
• Desarrollo de casos prácticos (talleres).
• Ejercicios no presenciales automatizados.
• Complemento de formación con documentos online.
• Evaluaciones en línea.
• Foros de resolución de dudas.
• Chats con el tutor.
Antes de iniciar el curso, se le da al estudiante una inducción a la virtualidad, para que él aprenda a manejar la plataforma con todas sus herramientas y se le facilite la utilización de la misma para el resto de los módulos.

 

CONTENIDO:

 

Módulo 1: Formación normativa y conceptual
• Ruta histórica de la acreditación en salud en Colombia.
• Generalidades y marco normativo vigente relacionado con el Sistema Obligatorio de Garantía de la Calidad.
• Taxonomía o definiciones básicas relacionadas con el Sistema Único de Acreditación.
• Sistema Integrado de Gestión, la base para un desarrollo armónico de la organización.
• Pensamiento Sistemico.
• Competencias y disciplinas organizacionales que deben tener los líderes de la organización.


Módulo 2: Ruta crítica del Pamec como herramienta básica para lograr la acreditación
• La ruta crítica.
• Desarrollo de la ruta crítica con énfasis en acreditación.
• La autoevaluación.
• Como se desarrolla la autoevaluación con énfasis en acreditación.
• La priorización de los procesos objeto de mejoramiento. • La calidad esperada.
• Cómo definir los indicadores de los procesos objeto de mejora.
• Cómo se realiza la medición inicial del desempeño.
• Qué se debe tener en cuenta para realizar una auditoría.
• Generalidades del mejoramiento continuo.


Módulo 3: Estándares asistenciales de acreditación
• Generalidades de los estándares del cliente asistencial.
• Enfoque de los estándares asistenciales.
• Estrategias de implementación.
• Desarrollo de estrategias de medición de los estándares asistenciales.

 

Módulo 4: Estándares administrativos de acreditación
• Generalidades de los estándares de direccionamiento, Gerencia, Recursos Humanos, Ambiente Físico y Gerencia de la Información.
• Enfoque de los estándares administrativos.
• Estrategias de la implementación.
• Desarrollo de las estrategias de medición de los estándares administrativos.

Módulo 5: Modelo de mejoramiento continuo y aprendizaje organizacional

• La ruta del aprendizaje organizacional.
• Definición del modelo de mejoramiento institucional.
• Verificación de los resultados.
• Estandarización de las soluciones.

 

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